Die Suffizienzstrategie bei hejhej

Die Suffizienz Strategie - was bedeutet sie?

Die Circular Economy: 3 Beispiele aus der Yogaindustrie Du liest Die Suffizienz Strategie - was bedeutet sie? 9 Minuten Weiter Yoga im Herbst und Winter

Nachhaltigkeits-Strategien gibt es viele, alle sind gut, doch alle alleine sind nicht genug. Andere Nachhaltigkeitsstrategien und -ansätze wie die Effizienzstrategie benötigen die Suffizienzstrategie an ihrer Seite. Mit der Effizienzstrategie können viele Ressourcen wie Emissionen oder Abfall eingespart werden. Dies allein reicht jedoch nicht aus. Unsere Bevölkerung wächst stetig, genau wie unser Verlangen nach Konsum. Unser Planet hat Grenzen, so kann beispielsweise nur eine bestimmte Menge natürlicher Ressourcen von unserem Planeten entnommen werden. Unsere Erde kann sich immer wieder erholen und neue Ressourcen produzieren. Sobald jedoch ein bestimmter Wendepunkt erreicht ist, sind die Ressourcen irreversibel verschwunden. Deshalb ist die Suffizienz Strategie die vielversprechendste Strategie für eine nachhaltige Entwicklung – und eine wichtige Strategie für unser Business. Hier erfährst du, wie wir diese Strategie bei hejhej leben.

Am Ende dieses Artikels findest du 5 Tipps, wie du die Suffizienz Strategie für dich umsetzen kannst.

– Das Wort Suffizienz kommt vom lateinischen Wort „sufficere“, was so viel wie „ausreichen“ und auch „begnügen“ bedeutet. Die Suffizienz Strategie hinterfrägt Überkonsum und lässt sich in einer einfachen Frage beschreiben: Brauche ich dieses Produkt wirklich? –

Nachhaltigkeits-Strategien wie die Effizienzstrategie reichen also alleine nicht aus. Schauen wir uns beispielsweise grüne und nachhaltige Produkte an. Ein Produkt, das zum Beispiel sehr effizient hergestellt wurde, produziert während des Produktionsprozesses wenig Abfall, stößt wenig Emissionen aus und wurde unter guten Arbeitsbedingungen hergestellt. Es ist jedoch immer noch ein neues Produkt, das unserem Planeten hinzugefügt wird. Es kann so effizient wie nur möglich hergestellt werden und dennoch wird dem Planeten Ressourcen wie Wasser entzogen und CO2 ausgestoßen. Alleine nachhaltige Produkte anzubieten ist also nicht nachhaltig und nur dadurch kann nichts verändert werden.

Auch wenn alle unsere Produkte auf effiziente und nachhaltige Weise hergestellt werden, ist es für unseren Planeten zu viel. Hier setzt die Suffizienz Strategie an.

Diese Strategie hinterfragt unser aktuelles Konsumverhalten von Grund auf und stellt die Frage, ob wir bestimmte Produkte wirklich brauchen. In der heutigen Welt kaufen Menschen oft Produkte, ohne zu überlegen, ob sie wirklich gebraucht werden. Unsere Medien und Einkaufsläden sind voll von ansprechender Produkte und Rabatte, die den Eindruck erwecken, dass wir genau dieses Produkt brauchen. In Wirklichkeit benötigen wir es aber meist nicht. Es wird gekauft, findet zuhause einen schönen Platz im Kleiderschrank oder in einem Regal und nach einer Weile wird es als Abfall enden.

Die Suffizienz Strategie regt zum bewussten Konsum an

Leute gehen oft in Supermärkte und Geschäfte, ohne wirklich nachzudenken. Sie gehen dorthin und kaufen Produkte. Niemand versucht währenddessen aktiv zu denken. Genau das ist es aber, was die Suffizienzstrategie erzielen möchte. Wir sollten bei jeder Kaufentscheidung aktiv und bewusst nachdenken.

Brauche ich dieses Produkt wirklich?

Die meiste Zeit wirst du merken, dass die Antwort auf diese Frage ein „nein“ ist. In diesem Falle, leg das Produkt zurück ins Regal oder entferne es aus deinem Warenkorb. Wenn du dir nicht sicher bist und die Frage nicht wirklich beantworten kannst, tu dasselbe. Du kannst ja schließlich jederzeit wiederkommen und das Produkt zu einem späteren Zeitpunkt kaufen. Wenn die Antwort auf die Frage ein „ja“ ist, kannst du es auf jeden Fall kaufen. In diesem Fall sollte die Kaufentscheidung aber so nachhaltig wie möglich sein. Dies bedeutet, dass das nachhaltigste Produkt gewählt werden soll.

Für Unternehmen scheint es ziemlich schwierig, die Suffizienzstrategie anzuwenden. Wenn man das aus wirtschaftlicher Sicht betrachtet, ist es in der Tat schwierig und macht auch wirklich keinen Sinn. Man kann eine:r Kund:in ja nicht sagen, dass das eigene Produkt nicht gebraucht wird. Der rein ökonomische Ansatz sagt genau das Gegenteil aus, um Umsatz und Einnahmen zu generieren – dessen sind wir uns bewusst.

Dennoch ist die Suffizienz Strategie ein wichtiger Bestandteil unseres Start-ups hejhej.

In unserem Fall kommt das aus privaten Gründen. Wir beide beschäftigen uns mit dem Thema Nachhaltigkeit sehr stark. Auch die Suffizienz Strategie ist Teil unseres Lebens. Wir hinterfragen den Konsum und die klassische wirtschaftliche Sichtweise. Fast bei jeder Entscheidung fragen wir uns: Brauchen wir dieses Produkt wirklich? Es wurde sogar zu einer unserer Lieblingsfragen und wenn man einmal anfängt sich diese Frage zu stellen, kommt man immer wieder auf sie zurück. Wir könnten nicht in einem Unternehmen arbeiten, das nicht unseren persönlichen Werten entspricht. Bei der Gründung unserer eigenen Firma war von Anfang an klar, dass wir die Suffizienz Strategie auch im unternehmerischen Kontext nutzen werden.

Wir sagen den Menschen, nur dann eine neue Yogamatte zu kaufen, wenn sie wirklich eine gebrauchen

Der nachhaltigste Ansatz besteht darin, ein Produkt so lange wie möglich zu nutzen und kein neues Produkt zu kaufen. Genau das sagen wir unseren Kund:innen. Wenn die alte Yogamatte noch einwandfrei funktioniert, empfehlen wir immer, die Yogamatten an soziale Einrichtungen zu spenden. Wir haben zum Beispiel alle unsere Prototypen Matten aus der Produktentwicklung und Tests, die noch zu gut zum recyceln waren, an eine Einrichtung für Menschen ohne Obdach hier in Nürnberg gespendet.

Frau in einer Yoga Pose mit geschlossenen Augen

Für uns ist es sehr wichtig, auch für die zukünftige Entwicklung von hejhej die Verbindung zur Suffizienz Strategie zu halten

Alle zukünftigen hejhej Produkte, die wir entwickeln, werden Produkte sein, die wirklich nützlich sind oder die wir zumindest als nützlich empfinden – denn „nützlich“ ist ein sehr subjektiver Begriff. Man muss selbst entscheiden, ob das Produkt für einen nützlich ist und ob man es wirklich benötigt. Wir möchten, dass du unsere hejhej Produkte nur kaufst, wenn du sie wirklich brauchst. Wenn du unsere geliebte Frage mit „ja“ beantworten kannst, bieten wir dir sehr gerne die nachhaltigste Alternative, die du auf dem Markt finden kannst. Unsere hejhej-mats und die weiteren hejhej Produkte sind aus recycelten Materialien hergestellt und werden danach wieder recycelt – so reduzieren wir die Menge an Müll auf unserem Planeten. Durch unsere Produktion hier in Deutschland versuchen wir die CO2-Emissionen so gering wie möglich zu halten.

Wir arbeiten eng mit Werkstätten für Menschen mit Behinderung zusammen und spenden einen Teil unseres Umsatzes an verschiedene soziale Einrichtungen wie das Earth Child Project und die Dr. Günther Pfann Stiftung. Wenn du also ein hejhej Produkt kaufst, kannst du dir sicher sein, dass wir dieses unendlich durchdacht haben, dass wir die nachhaltigsten Materialien und Verfahren ausgewählt haben und dass dein hejhej Produkt vollständig nachhaltig ist.

hejhej will nicht den Konsum ankurbeln. Wir wollen die klassische Wirtschaft verändern und die Yoga-Industrie nachhaltig revolutionieren.

5 Tipps wie du die Suffizienz Strategie in deinen Alltag integrieren kannst

  1. Frage dich bei jeder Kaufentscheidung: Brauche ich das Produkt wirklich? Weitere Fragen, die du dir stellen kannst: Habe ich diesen Wunsch schon länger oder ist er spontan? Werde ich lange etwas von dem Produkt haben oder es viel nutzen? Hat der Kauf einen Einfluss auf meine Lebensqualität? Gibt es eine nachhaltigere oder gebrauchte Variante? Kann ich es mir leihen? Bin ich hungrig einkaufen gegangen?
  2. Wenn du in der Situation nicht genau weißt, ob du das Produkt wirklich brauchst, antworte erstmal mit nein und kaufe es nicht. Wenn du dann im Nachhinein doch merkst, dass du es gerne hättest und nützlich findest, dann kannst du es in den meisten Fällen an späterer Stelle kaufen. Mit etwas Abstand lässt es sich meist einfacherer beurteilen, ob du das Produkt wirklich brauchst oder nicht. Du kannst dich auch in Ruhe informieren, wie es hergestellt wurde und wie nachhaltig es ist.
  3. Definierst du den Begriff Suffizienz mit Verzicht? Ist Verzicht bei dir ein negatives Wort? Arbeite hier mit deinen Glaubenssätzen. Du kannst sie z.B. durch Dankbarkeit auflösen. Was habe ich alles? Ich lebe in Fülle! Ich bin genug! Ich werde geliebt!
  4. Du willst dir mal was gönnen und verspürst den Druck shoppen zu gehen? Das muss nicht immer mit viel Konsum einhergehen. Ein Festessen aus Gartengemüse, ein Konzertbesuch, Unternehmungen und gute Gespräche mit Freund:innen, im Bett frühstücken oder ein gutes Buch lesen. Überlege dir Dinge, die dich glücklich machen.
  5. Du möchtest die Suffizienz Strategie in deinem Unternehmen etablieren? Wenn Produkte länger halten, weniger weggeworfen und nicht so schnell ersetzt werden, ist es ein Problem für unser Wirtschaftssystem. Aber fest steht, wenn wir immer weiter und mehr konsumieren wird das weltweit zu großen Umweltproblemen führen und damit zu sozialer Ungleichheit. Die einzige Lösung ist es hier, uns von der Abhängigkeit von Wachstum zu befreien.
    Sprich mit Leuten darüber, sei mutig vom klassischen Marketing abzuweichen und kommuniziere an Kund:innen ehrlich, dass sie dein Produkt nur kaufen sollen, wenn sie es wirklich brauchen. Hier ein Beispiel unser Crowdfunding Video der hejhej-bag.

Wir beschäftigen uns schon seit einer langen Zeit mit der Suffizienz Strategie. Wenn du erst einmal damit anfängst, geht es recht schnell, dass es eben kein Verzicht mehr ist sondern ein befreiendes Gefühl. Bei uns ist es definitiv so. Oft stressen uns mittlerweile eher die Gedanken ans Shopping bzw. gewisse Dinge, die wir uns kaufen müssen oder sollten.

Die Suffizienz Strategie trägt dazu bei Wohlstand ohne Wachstum zu ermöglichen. Gestalte mit uns gemeinsam den Wandel ist die Postwachstumsgesellschaft!